4月22日，四川大学华西医院联合成华区卫健局在华西医院行政楼一会议室召开联盟工作调研会。医院郭应强副院长率门诊部、全科医学科、心脏内科、实验医学科、内分泌代谢科、心理卫生中心、老年医学中心、临床营养科、康复医学中心、日间服务中心、信息中心、患者全程管理中心出席会议，成华区卫健局局长何梅、医疗机构服务中心主任徐菲菲、副主任查宏斌应邀参会。

首先门诊部分级诊疗暨双向转诊管理办公室对“华西-成华城市区域医疗服务联盟”工作开展情况进行整体汇报。与会10个科室/部门领导围绕“华西-成华城市区域医疗服务联盟工作发展”主题先后进行《华西-成华联合打造互联网+二对一高血压管理新模式》、《华西-成华联盟全科医学科驻点工作现有问题与未来规划》、《社区医师能力建设系列之科普培训》、《成华社区检验同质化推进工作》等发言,在患者诊疗、双向转诊、基层培训、医防融合等方面提出了问题和短板，探讨未来发展新思路。成华区卫健局何梅对我院6年来的下沉基层工作表示肯定和感谢，她希望，未来继续依托联盟平台，补齐区域分级诊疗服务体系短板，力争打造三级同质管理体系。门诊部主任万智表示我们要实现共建共享共赢，依托医学中心和区域医疗中心，汇聚和分层管理疑难危重复杂罕见等目标患者，做实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”。

郭应强副院长在总结表态发言中表示，在接下来的工作中，一是立足“四个需要”开展联盟工作，聚焦老百姓需要、思考社区基层医生需要，考虑政府发展需要，结合华西事业需要，众擎易举，踔厉同行。二是改变工作模式，从绩效激励机制、管理体制、首席专家打造等方面多措并举，建好社区医生团队。三是充分利用好成华资源，从功能定位、实际水平、工作需要等方面建立完善的个人成长体系激发活力，营造“愿意学、必须学、主动学”的良性氛围。四是完善组织架构，建立长效联系制度，定期总结、发现问题、及时跟进、全面系统，打造升级版的联盟。