2025年5月16日上午，四川大学华西医院骨科如期举行了一年一度的研究生毕业答辩会，参加本次答辩的包括2025年6月批次共30名博士研究生毕业（八年制7名、全日制博士16名、同等学历博士7名）和33名硕士研究生毕业（全日制硕士32名、同等学历硕士1名）。博士研究生毕业答辩专家委员会包括浙江大学医学院附属第二医院叶招明教授（主席）、陆军军医大学第一附属医院陈光兴教授、陆军军医大学第一附属医院罗飞教授、首都医科大学附属北京同仁医院张明珠教授、解放军总医院第四医学中心张立海教授；硕士研究生答辩专家委员会包括成都大学附属医院李开南教授（主席）、成都医学院第一附属医院潘显明教授、西南医科大学附属医院李忠教授、川北医学院附属医院何江涛教授以及西部战区总医院廖冬发教授；华西骨科孟阳副教授担任答辩秘书。

答辩开始前，首先由华西医院骨科主任周宗科教授、骨科党支部书记兼分管研究生教学副主任闵理教授分别在博士和硕士答辩会场进行开场致辞并介绍本年度骨科博士和硕士毕业研究生概况及前期论文盲审结果。答辩正式开始后，各位研究生通过精美详实的PPT汇报了研究生期间的科研工作，答辩专家针对每位同学的研究内容进行了细致的提问和建设性的指导。通过此次答辩会，各位毕业研究生不仅进一步梳理了各自的科研工作，还在答辩委员们的指导下提升了对科研工作的认知、发现了科研工作的不足、明确了未来科研工作的方向。

6月8日下午，所有2025年度毕业的骨科研究生（包括拟9月批次和12月批次答辩研究生）齐聚华西临床医学院厚德楼门前与科室管理小组成员合影留念。

愿有前程可奔赴，亦有岁月共回首。6月8日晚，华西骨科2025年毕业研究生座谈会在天使宾馆举行，包括计划在9月批次答辩的全体毕业研究生（33名博士研究生和39名硕士研究生）及59名研究生导师出席，会议由骨科研究生教学秘书孟阳副教授主持。首先，骨科党支部书记闵理教授对骨科研究生管理工作进行了梳理，对科室研究生“精细化、全程化、人文化”管理机制、学生思想文化建设、近期研究生重点工作、2025年毕业研究生的基本情况及获得的成果进行重点宣讲及部署，并感谢各位导师和研究生的辛勤付出及对华西骨科研究生培养和科室建设工作的支持。随后，2名硕士毕业生代表和4名博士毕业生代表分享了他们的毕业感言及对于科室研究生管理的建议。骨科主任周宗科教授发表总结讲话，他首先热烈祝贺研究生们顺利毕业并表达了殷切期望。他着重谈到，华西骨科研究生通过华西骨科的规范化培养，提升了政治素养，提高了学习能力，加强了自身素质，在全国研究生中充满竞争力。同时，他饱含深情的希望所有毕业研究生能够秉承“海纳百川，有容乃大”的川大校训，传承“厚德、精业、求实、创新”的华西精神，坚持“尊师重教、尊师守纪”的骨科传统，学会感恩，照顾好小家、服务好大家、建设好国家，并抽时间多回华西骨科这个大家庭走走看看。最后，全体毕业研究生与导师们齐聚一堂自由交流，共叙多年来的师生情谊与培育之恩。

骨科6月批次毕业研究生，30名博士论文外审总盲评通过率100%，其中5A论文获得者3人，4A论文获得者7人；33名硕士研究生论文外审总盲评通过率100%，其中3A论文获得者5人。在2023-2024学年毕业研究生评优中，6名研究生获得四川省优秀毕业生，4名研究生获得四川大学优秀毕业生干部，13名研究生获得四川大学优秀毕业生。

截止目前，骨科6月批次毕业研究生中，30名博士研究生中，29名博士全部完成就业（就业率97%），分别去往四川大学华西医院、北京大学第三医院、陆军军医大学第二附属医院、西安红会医院、苏州大学附属儿童医院、四川省人民医院、广东省人民医院、深圳市第二人民医院、成都市第五人民医院等省内外知名医院。33名硕士研究生中，32名已完成就业或升学（就业/升学率97%）。其中，14名选择在四川大学华西医院进一步攻读博士学位，2名分别被上海交大、香港大学录取继续攻读博士学位，其余毕业生分别前往北京大学深圳医院、重庆市第七人民医院、自贡市第四人民医院、宜宾市第三人民医院、绵阳市中心医院、西昌市人民医院、甘肃省人民医院等省内外知名三甲医院入职就业。

在这个毕业的时刻，华西骨科为2025届毕业研究生精心制作了精美的纪念册，以此表达科室对毕业生们的美好祝愿和深切关怀，希望这本纪念册能成为毕业生们珍藏一生的宝贵记忆，激励他们在未来的道路上不断前行，创造更加辉煌的成就。

本次毕业季活动的开展是骨科研究生培养活动的重要举措之一，旨在促进研究生导师工作质效，提高研究生培养质量，增强研究生归属感和荣誉感。近年来，在医学院研究生部指导下，华西骨科在研究生培养工作中不断守正创新，成立研究生管理小组，不断建设和优化“科室+导师”的研究生管理体系，突出“精细化、全程化、人文化”研究生培养管理模式，强化研究生导师的辅助工作，重点针对八年制、延迟毕业和留学生管理、研究生临床轮转纪律、执业医师考核、住培结业考核、毕业论文盲评、研究生思想意识形态及纪律等方面加强工作力度。加强研究生高阶课程建设，不仅注重科研学习，还要增强临床技能培训，打造研究生竞争力。同时，针对研究生不假离校、离蓉等现象，全面启动定期打卡制度，推动研究生管理的常态化与规范化。面对当前研究生培养中出现的延迟毕业、清退、违纪等风险点，科室持续提升预警响应机制，要求导师及管理人员在第一时间发现苗头性问题，及时与科室和研究生部沟通，合力解决问题于萌芽阶段，确保研究生健康成长与顺利毕业。