9月22日下午6点，上锦医院在办公楼211会议室召开2016年下半年院区干部大会。上锦医院院长曾智，院长助理钟彦、杜晓冬，上锦各病区主任、科护士长、病房护士长、医技科室负责人及职能部门副科以上干部共80余人参加了会议，会议由院长助理钟彦主持。

钟彦院长助理首先向全院干部介绍了新入驻上锦的华西第二医院妇科的张家文主任、王佳护士长以及儿科的董丽群主任和郑鸿护士长，对他们加入上锦表示欢迎。

杜晓冬院长助理对行政后勤上半年工作进行了总结并对下半年工作进行了布置。他首先对医院行政后勤工作概况及责任分工进行了说明，并分别对行政、运营管理、信息、后勤、财务等工作做了详细阐述。2016年，在各部门通力合作下，上锦医院体检中心、儿科、妇科病房顺利开业，完善了自助机缴费验费功能、门特审核提示等一系列信息化工作。顺利实施医保病人异地联网结算，极大方便异地参保病人及时结算，有效降低病人负担及简化医保流程。医院总能耗和人均能耗明显降低，节能工作卓有成效。下半年，信息工作重点将放在改善职工工作信息体验上，包括住院大楼WIFI设置、医疗文书电子化等，改进或增设叫号系统、华医通、自助机扩展功能-社保卡、交住院费等功能，改善患者就医体验。医保工作重点将放在医保办理的管理和监控上，进一步梳理医院欠费原因，完善相关管理制度。后勤工作重点是进一步对物业和节能进行精细化管理，还将升级全院监控，强化治安和消防安全保障。

随后，上锦机关后勤党支部书记、院长助理钟彦就医疗、人事及党务工作进行了通报。医疗工作方面，她通过医疗、护理、院感、门诊等方面数据展示了2016年1-7月上锦医院各项主要医疗业务指标，并对2015年和2016年医疗工作量、主要效率指标进行了对比。下半年，医院将围绕新增科室开展各项工作，同时加强手术质效管理，科室精细化管理。在护理人力资源管理方面逐步完成人力置换，加强专科护士的培养，同时在在职教育和教学科研管理及新增的创新项目上落到实处，努力打造华西-上锦特色护理品牌。通过转变观念，建设医院感染管理三级网络，以教育培训为抓手建设医院感控文化，以项目形式推进开展相关专项工作。以分级诊疗和双向转诊项目合作为重点，推进医院与上级医联体和社区医疗服务中心的合作，并做好门诊手术室及妇科手术室的管理。人事工作方面，钟助理通报了上锦目前的人力资源现状，2016年上锦医院健全了人力资源组织构架，进一步梳理和完善相关人事管理制度，为建立人才梯队，加强人才培养，2016年上半年医院共计组织面试36场，并开展入职培训专场，培训188人次。另外建立完善了上锦自聘员工的职称评审。下半年，医院将继续做好聘任员工的管理及各项制度的完善，通过完善员工福利与激励机制、完善医院人才评价体系，促进员工不断改善工作方式、提高工作效率。党务工作方面，上锦医院以扎实开展“两学一做”学习教育为抓手，强化思想政治建设，全面启动廉政廉洁风险防控，持续推进党风廉政行业作风建设，以微信服务号建设为切入点，积极做好宣传工作，严格党员干部管理，狠抓组织建设，凝心聚力，着力营造奋发进取的文化氛围。同时再次强调了医疗卫生行风建设九不准的各项要求，希望各位干部严格遵守医院相关规章制度。

最后，曾智院长进行了总结。他首先代表医院对附二院派驻专家的到来表示欢迎，他强调由于附二院和华西医院在管理及文化上的差异，双方一定要相互协作，互相包容，通力合作，把各项工作做好。其次，随着医改各项政策的实施，给医院带来了挑战，希望大家能够开源节流，为医院发展贡献自己的力量。第三，重申了干部考核及奖惩的规则，希望各位干部以身作则，做好本职工作，共同为医院发展添砖加瓦。

会后，上锦医院医疗质量管理暨医疗安全与风险管理委员会、医院感染管理委员会等7个委员会召开了会议。