7月28日至29日，我院2007年暑期干部培训在都江堰市翠月湖饭店举行。院党政领导、全院科以上干部290余人参加了培训。
    28日上午，郑尚维书记首先作了培训动员，她从当前我院干部队伍中存在的问题入手，分析了干部队伍面临的机遇和挑战，强调了干部培训的重要性和必要性。接着，国务院社会发展研究部丁宁宁部长作了题为《中国医疗卫生体制改革》的报告。他从大多数城乡居民缺乏基本保障的角度出发，深刻剖析了当前医疗卫生体制改革面临的问题；阐述了一般医疗问题不能完全视为私人消费品，应由政府承担主导责任；政府主导的医疗保障重点只能是常见病和多发病；基本医疗保障采取普惠方式更好等七个方面的观点。最后，他从医疗卫生保障制度建设、医疗卫生服务体制改革和规范医疗服务机构用药行为等三个方面介绍了发展研究中心课题组建议的医疗卫生体制改革方案。
    下午，石应康院长作了题为《华西医院未来的发展与我们的任务》的报告。石院长在报告中，回顾了医院历史上发展最快的十年取得的成绩，分析了发展面临的挑战与任务，即规模做大的同时，如何做强临床学科；在吸纳资源的同时，如何将医院做成区域中心；在学科发展的同时，如何做成国家级中心；在高速发展的同时，如何保持医院的持续发展态势。接着，他在报告中提出了医院的变革观念为“海纳百川、有容乃大、整合资源、共同发展”，变革核心为“转变服务模式，重组生产方式”；变革动力在于院、部门、科室干部齐心协力，共同努力。他从超大规模医、教、研、产实体的管理，人力资源向人力资本转化，改革院内薪酬制度，组建新的服务模式与生产方式，拓展、善用与节约资源，医院及区域网络医院信息建设等6个方面分析了医院未来发展面临的问题并提出了对策。对如何抓好部门科室领导，石院长结合管理学、领导学、心理学等多学科的理论知识和管理实践，从临床科室工作的特殊规律、科室主任的定位和科室主任的职责与任务等三个方面进行了分析，并针对部门科室实际工作，提出了对策建议和要求。接下来，四川省委党校的彭穗宁教授作了题为《搞好领导干部的作风建设》的报告。他的报告深入浅出，将理论知识赋予幽默风趣的语言之中，让干部们在快乐中理解了作风建设的重要性，明确了党风关系党的生死存亡，牢记了作风整顿建设的基本要求。
    29日的培训继续围绕“树立忧患意识，增强抗风险能力”为主题，曾智副院长作了题为《深入推进医疗管理长效机制建设》的报告，指出增强医疗业务分类专业管理职能，切实落实医疗基础管理制度，强化医疗业务及管理岗位责任管理是夯实医疗基础管理，保障质量安全的必要手段；优化医疗资源配置和利用模式，完善综合病房业务与管理模式，建立以病种为中心的学科交叉或联合诊疗模式，是重组生产方式，改进质量效率的重要举措。#p#分页标题#e#
    接着，神经外科的游潮主任介绍了神经综合病房脑血管病三个月来运行的基本情况和对学科融合医疗新模式进行的探索；神经内科周东主任介绍了神经内外科融合的初步体会；心理卫生中心孙学礼主任介绍了心理卫生中心在科室规范化建设中的一些做法和经验。周总光副院长从转变生产方式，遵循教学规律，增加教学投入，实践改革探索入手，作了《构建华西医学教育特色创新体系》的报告。程惊秋副院长以《科研实验室调整、改变生产方式、推动基础-临床结合》作了报告，指出要从构建由多名PI共同参与组成的主题实验室，建立公共实验室，确立临床与基础结合的多种机制等方面入手，达到科技资源整合与高效使用，为基础-临床结合提供平台。李为民副院长作了题为《建立区域性健康维持网络，进一步拓展医疗资源》的报告，以华西医院需要进一步拓展医疗资源为切入点，介绍了建立区域性健康维持网络的意义和现状，并着重提出了今后建立区域性健康维持网络的工作重点。敬静副书记从我院开发研究的现状与认识着手，剖析了为什么做开发研究，开发研究做什么，怎么做开发研究，作了题为《我院开发性研究的问题与对策》的报告。张伟副院长以《风险意识与后勤管理变革》为题作了报告。
    最后，郑尚维书记针对建院115周年庆祝活动的相关工作做出了安排，并对部门和科室领导提出了要求。周瑞敏副书记对本次培训作出了整体小结。他说：这次的干部培训，院党政领导高度重视，多次讨论、研究培训的内容和安排，相关职能部门做了精心的筹备和组织，发言的科室干部克服工作困难作了认真的准备，全体参训干部努力协调工作和参会的冲突，保证了培训的水准和质量。通过培训，使大家对医（学）院的发展思路有了新的认识，对自己肩负的责任有了新的理解，对在当前医疗卫生体制改革相关政策还不甚明确，内外环境还可能有较大调整的条件下，如何进一步树立忧患意识，增强抗风险能力有了更深的认识和体会，培训取得了圆满的成功。

（党办：姜 洁）