10月19日，受乐山市人民医院的邀请，在其三甲复评即将来临和我院派出院长在该院任职一年之际，院党委书记敬静赴乐山市人民医院举行专题管理讲座，为其团队鼓劲打气。参加培训的人员包括乐山市委、市卫计局、区市县卫生局及医院领导，和乐山市人民医院中层以上干部等350人。

   敬静书记谈到，华西优质资源下沉派出管理团队的医院，华西都会做好管理支撑，乐山是第一站。华西与乐山一脉相继，均源于启尔德先生分别在成都和乐山创建的福音医院；同时到乐山也是华西平民情感和休休有容的文化传承。在三甲复评的关键时间节点，选择《干部队伍与团队建设》的主题，是因为人心决定成败，团队建设关系“人心向背”，干部是团队建设的要害。

敬静书记强调，干部队伍与团队建设中需要注意班子不睦、态度不端、能力不足三大问题。同时，她也给出了建议：一是发展就是硬道理，个人发展与医院发展息息相关，关注以什么样的声誉和口碑通过复评。二是学习至关重要，医务人员对专业的学习形成了习惯，但大多对其他学习没有感受，或者学得太浅；三甲复评就是一个很好的学习和形成群体共识的过程。三是懂规矩、按制度办事，越是重大问题越要按制度办事；党政之间认同的可能不一致，不认同的一定一致，君子和而不同，小人同而不和；处理好正副职之间的关系。四是带好团队，她形象地把选人、用人比喻成牵马、护牛、赶猪、打狗；见贤思齐，见不贤而内自省也。五是管好自己，干部带团队，就要具备德性、悟性、韧性和血性，区分听用与理解、洞察。

乐山市卫计局领导、乐山市人民医院及其他区市县参会人员均对敬静书记的专题讲座给予了高度肯定与评价。