根据我院惩防体系建设五年规划，2016年，我院在前期工作基础上进一步强化职务权力和职业权力运行的“关键点”、内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”管控，将廉洁风险防控建设深入临床一线，从职能部门到临床医技科室，从职务权力到职业权力，进一步“清权”、“确权”、“晒权”，强化“管行业必须管行风”，强调意识到位、工作到位、记录到位，全面推进医院廉洁风险防控工作。全院49个临床医技科室均从查找风险点、制定防控制度、推进一项专项工作三方面入手，对本科室的廉洁风险防控建设情况进行了梳理，强化主体责任落实。经初步统计，全院一线科室共梳理出风险点307个，暂确定高风险60个，中风险111个，低风险100个。近日，骨科、急诊科、胃肠外科和风湿免疫科支部书记分别就科室工作开展情况向医院进行了汇报。

急诊科强调党支部支委和管理小组统一思想、强化认识，党政齐抓、医护共找、医教研管全面排查廉洁风险点，按照“制度管人、责任到人、培训到位、人人遵守”的原则推进落实。在此思路指导下，急诊科严格对照《临床医技科室党风廉政建设主体责任清单》，切实落实 “一套制度、一个专题活动、一个报告、一项经常性教育”等具体工作，共梳理出廉洁风险点11个，完善防控制度26项，开展经常性教育8次。经过努力，科室以专项形式推进的重点监控药品不良事件及其他风险事件零发生。

风湿免疫科紧紧围绕廉洁风险管理流程，五步推进廉洁风险防控工作：一是集思广益——“清权”，通过开展“防风险，保廉洁”专题活动，梳理、查找出科室可能的廉洁风险点；二是分析、讨论——“确权”，科室管理小组成员结合科室实际情况对查找出的问题进行分析讨论，最终确定科室的廉洁风险点及风险等级；三是科内公示、征集意见——“晒权”，通过向科室全体职工传达院党委要求，征集科室人员对廉洁风险防控工作的意见和建议；四是优化工作流程、制定防控规则，科室管理小组结合职工意见，针对科室风险点绘制职权运行流程图，并制定相应防控制度；五是颁布、宣传，逐一专项落实，用制度管权管事管人。

骨科和胃肠外科根据科室实际情况，将高值耗材使用的风险防控作为今年的专项工作。以骨科为例，科室根据高值耗材使用流程逐一排查，共确定手术方案是否规范、耗材选择是否恰当等5个风险点，并针对风险点拟定了制定骨科诊疗指南和操作规范、全科术前讨论手术方案等6项防控措施，同时从每月横向比较亚专业内各医疗组长的耗材费用、建立专门的随访登记电子系统两方面入手，切实履行科室主体责任，强化科室监管，将风险防控工作与日常业务有机结合，极大降低了高值耗材使用的风险。

敬静书记听取各科室汇报后，对全院及各一线科室的廉洁风险防控工作开展情况给予了充分肯定和高度评价。她强调，廉洁风险防控建设因其持久性、常规性和成效隐匿性等特点，在职能部门中的推进难度已然较大，科室开展此项工作的困难可想而知。但该工作意义十分重大，从汇报中可以看出科室已经形成党政齐抓、廉洁工作的意识，这将极大有助于规范职业权力运行，净化行业风气。希望各科室能进一步做细做实，建立长效机制，为科室发展、医院发展提供坚实保障。