近年来，随着医疗卫生改革的逐步深化，在医院运营管理中，成本控制已成为医院内部管理的关键环节之一。通过严格的成本管控，能达到优质、高效、低耗的目的，为医院的可持续发展创造必要条件。

为积极响应医院号召，华西医院呼吸与危重症医学科结核病房在成本管控工作中，主动思考开源节流、增收节支的办法，将“抓细节、抓小事”作为突破口，有效降低了患者在住院期间的医疗负担。例如：在临床工作中，锐器盒作为医疗锐器处置器具，使用频率高，消耗量大，在科室医疗成本中占据了较大比例，而且处置后的锐器盒不可循环利用，对环境也造成了一定影响。目前，多数临床医务人员在处理输液器前端的头皮针时，习惯性将头皮针直接丢入锐器盒内，忽略了头皮针尾连接一段长约700px的输液软管，这在一定程度上增加了锐器盒内处置物的容积及锐器盒的损耗。为此，呼吸与危重症医学科结核病房在薛秒护士长的带领下，群策群力，通过多次讨论和小范围试点，提出了降低锐器盒损耗的新举措，即在每辆治疗车侧面悬挂一把钝头小剪刀，在进行无针密闭接头输液操作时，将自带保护套且处于无菌状态的头皮针针头剪下单独放入锐器盒，而头皮针软管部分则丢入黄色垃圾袋内。据统计，采取此项措施一月以来，科室锐器盒的使用量从平均每月28个减少至每月18个，节支效果明显。

在保证医疗需求和医疗质量的前提下，呼吸与危重症医学科结核病房医护团队将持续探索降本增效的方法和制度，通过科学管理，为医院实现降低运行成本的目的贡献了积极力量。