7月31日，2020年华西领办型医联体工作讨论会在成都天使宾馆召开。我院黄勇常务副院长，11家领办型医联体医院外派管理团队及我院相关职能部门负责人共计40余人参会。本次会议围绕当前医疗卫生体制改革重点任务，聚焦我院领办型医联体发展问题，总结成效经验、凝炼主要举措，进一步明确下一步领办工作方向及计划。

会上，各领办医院外派管理团队代表分别汇报了在推进领办型医联体建设工作中所取得的阶段性成效、主要问题及下一步发工作计划。信息中心、临床研究管理部分别以《以信息统一推动管理及业务统一》和《医联体内临床研究的落地落实》为题，就如何推进信息互联互通、协同临床科研在领办型医联体中的落地落实进行了详细介绍。组织部就目前形成的《四川大学华西临床医学院（华西医院）领办型医联体领导人考核评价实施办法》（征求意见稿）进行了宣讲和意见征集。

在听取各领办医院及相关职能部门汇报后，黄勇常务副院长按照国家发布的《医疗联合体管理办法（试行）》等文件精神，结合我院区域发展战略规划，提出领办型医联体建设须从“管理+技术输出、在线+在位帮扶、健康发展合作共赢、探索策略与战术创新”四个维度进一步做深做实，从而推进领办型医联体高质量发展，切实构建分级协同医疗服务体系，满足人民群众健康需求。

会议期间，与会者围绕“业务管理统一与共享、资源管理统一与共享、信息统一与共享”的领办型医联体战略发展目标，就如何扩大华西医院与领办医院的协同效应，实现合作共赢，进行了深入讨论交流。