12月27日，华西领办型医联体2019年交流座谈会暨第二次管理培训班在成都天使宾馆召开。我院黄勇常务副院长，8家领办型医联体医院外派管理团队20个外派学科主任所在科室主任、学科联盟成立科室主任、47名外派学科主任代表及相关职能部门负责人共计100余人参会。领办医院、对口支援单位共计200余名医务管理人员参加了管理培训班。

本次交流会围绕我院“三个统一与共享”领办型医联体发展战略，聚焦外派学科主任与学科联盟建设，以工作汇报、座谈交流的形式，总结了我院医联体建设实践经验及存在问题，助推2020年医联体工作的顺利开展。

交流会上，公共事业发展部作华西领办型医联体外派学科主任工作汇报；纪委办公室·监察处以“自由与规则”为题，从行业管理规定、我院纪律要求层面强调了医院外派干部及学科主任需强化自律意识与规范从业行为。

我院呼吸与危重症医学科主任梁宗安、骨科党支部书记兼副主任周宗科分别以“推动‘三统一’建设——临床科室如何做”、“骨科经验交流”为题，具体介绍了临床科室在“三统一”建设方面的经验做法，并从如何推动专科协同、补齐学科发展短板提出问题与建议。

外派学科主任代表，我院心脏内科主任医师崔凯军、肝脏外科副教授张鸣分别以“县域心血管病三级防控的思考”、“规范与新理念”为题，分享了外派学科主任在实际协同业务工作开展中的做法与思考，并就如何充分发挥外派学科主任在领办医院专科与我院专科间的桥梁纽带作用，进行了深入交流与分享。

领办医院外派管理团队代表，宜宾市第二人民医院党委书记韩平、绵竹市人民医院院长蒋欣分别以“华西领办医联体建设各级医院互利共赢的思考”与“凝聚华西智慧，创新驱动学科发展共赢”为题，从领办医院发展现况与我院在学科攻坚、资源共享、信息化建设方面，分享了如何以领办医院为平台，反哺学科建设发展。

黄勇常务副院长在总结发言中强调，坚持公益性是深化公立医院改革的核心，医联体是推进分级诊疗制度建设的重要抓手。我院在领办型医联体建设中必须以践行医改为目标，履行公立医院公益型职能。黄勇常务副院长还围绕“三个统一与共享”领办型医联体发展战略，提出了下一步工作重点：2020年我院将进一步深化推进、做深做实我院与领办医院间专科紧密型医联体建设，加强资源统筹与管理，促进专科间资源有序流动；加强专科间统一业务管理规划发展，促进协同业务常态化开展；加强信息平台一体化建设，构建领办型医联体内数据集成、管理业务共享的信息化平台；优化我院业务结构、拓展学科发展空间、放大华西品牌效益。

27日下午，华西领办型医联体2019年第二次管理培训班召开，聚焦临床研究管理类培训，探讨了临床研究思路及实施路径。

培训中，华西期刊社介绍了文章撰写与基金申请的注意事项与流程；生物医学伦理委员会阐释了临床研究伦理申请方面的相关细则；临床研究管理部作“如何开展好的临床研究”和“2019年人类遗传资源与生物安全管理”培训。

此次管理培训班为我院与医联体成员单位提供了学习交流、经验分享的有效平台，共同探讨了如何做好协同科研创新、临床研究及数据共建共享等问题。参训人员合自身工作展开了深入交流讨论，现场气氛活跃，讨论热烈。