9月7日，2019中国地（市）级医院绩效破局行动——地市医院绩效创新破局“华西模式”落地的启示暨兰州市第二人民医院构建华西绩效模式案例研讨会在甘肃省兰州市举办。此次研讨会由甘肃省卫健委和兰州市卫健委指导，四川华西医院资产管理有限公司及兰州市第二人民医院主办，我院承办。

甘肃省卫健委副主任张浩，我院常务副院长黄勇，兰州市卫健委党组书记、主任杨衍佑出席会议并致词，来自全国18个省（市、自治区）80余家医院的300多名代表参加了会议。

黄勇常务副院长和我院医院管理研究所进行了《信息技术与未来医疗》《战略思维下的医院突围路径》主题分享。与会专家就《医院运营管理体系同质化构建》《公立医院薪酬制度改革中如何破题——人事制度改革》《医疗组长负责制组织实施的经验分享》和《如何破局？——市级医院运营和绩效管理》四个话题进行了专题分享。

近年来，兰州市第二人民医院以项目方式引进我院医院管理研究所及运营管理部联合咨询团队进行绩效与管理模式变革。通过双方团队紧密配合，将华西管理理念与实践成功移植到该院并实施本地化，从组织机构、临床工作模式、人事管理模式、绩效考核及薪酬分配模式等方面进行了大胆改革，取得了显著成效。

自 2016 年合作至今，兰州市第二人民医院在床位资源、硬件空间无扩充的情况下，门诊人次增加 33%，出院人次增加 13%，手术例数增加 50%，医疗服务收入增加 35%，且不包括药品、耗材、检查检验收入，药占比下降 10 个百分点，平均住院日下降 0.48 天。通过绩效管理改革，医院重新汇聚人心，资源运行效率进一步提升，技术水平与医疗质量逐步提高，全面向好发展。