上锦院区开业的初期阶段， ERP系统没能及时上线，但物流中心克服困难，以手工单的形式发放物资，确保了医院的正常运转。在医院筹建初期各科室物资基数均为零，科室领取物资数量巨大，手工单也随之大量积压，为物资的管理与统计带来了极大地难度。
        4月28日ERP系统上线过后，物流中心工作人员深知尽早完成数据录入的重要性，在白天工作基本饱和的情况下，利用晚上休息时间地进行加班补录，通过两周多时间的加班，顺利完成了4月-5月物资数据的补录工作。随后，物流中心还对其所属的三个库房进行了彻底的盘点，确保库房物资帐实相符，为前期物流中心筹建工作划下了圆满的句号。
        上锦院区物流中心工作模式已逐渐步入正轨，经过前期磨合逐步形成了一系列符合实际情况的物资发放流程，能够做到最大程度的服务于临床。