品管圈推行以来，各科室围绕 “发现问题、解决问题、自主管理、持续改进”的品管圈主题，成立了不同形式的品管圈共计240个，比如迷你品管圈、医护一体化品管圈、跨学科品管圈等，其中有40个品管圈取得了初步成效。
        为加强不同学科、不同部门品管圈之间的跨界学习和交流启发，医院5月29日在水塔楼六会议室召开了2012年品管圈交流会。邀请急诊科、放射科、药剂科、ICU、感染性疾病中心、干部医疗科、呼吸内科、康复医学科、教务部等27个临床、医技科室和职能部门的27位圈长就40个初步取得成效的品管圈进行了交流。本次交流会采用圈长互为评分的方式进行，重点关注品管圈运用PDCA循环的能力和效果，包括“改善主题的意义”、“问题分析准确全面”、“对策实施创新可行”、“改善后成果显著”、“订立标准建立长效机制”等五个方面。
        参与交流的品管圈主题丰富多彩，“胸外科并发症防治品管圈”、“小儿气切技术攻尖品管圈”、“急诊科临床技能培训品管圈”“干部医疗科和骨科的高龄老年骨折多学科综合干预品管圈”和“综合ICU医疗质量改进品管圈”体现了品管圈紧密围绕医疗质量和安全开展工作；“感染性疾病中心提高痰标本合格率”、“甲乳外科改进换药技术品管圈”、“胸外ICU改进管道护理品管圈”、“血液科优化医嘱执行流程品管圈”用图片对比的方式生动展示了护理质量、护理技术的提高；而“心血管外科和肝血管外科的健康宣教品管圈”、“血透中心患者教育CQI”、“放射科优化预约流程品管圈”、“肿瘤综合病房和肿瘤二病房完善检查预约单管理和检查前病人准备”、“胃肠外科规范陪护人员管理”则重点关注病人的体验和患者满意，多种多样的健康宣教方式互为启发；更有“耳鼻喉科凤凰圈”、“ICU迷你品管圈”、“心理卫生中心青年医师俱乐部”将心思落在员工的人文关怀上，只有拥有健康身体和健全心理的员工才能更好的保障病人的健康；“呼吸内科库房编码管理”、“皮肤科外用药目视管理”、“药剂科清凉圈优化药库管理”、“康复医学科降低病床损坏率”则在降低成本、保障病人安全上下足功夫，提高工作效率；教务部的“网络题库建设与计算机考试推广”虽然是最后一个交流，但其品管圈取得成效和圈长的交流技巧却得到大家的一致赞扬。 
        在医院和科室领导的大力倡导下，品管圈正在蓬勃开展，并逐渐深入到工作的方方面面。本次交流只是一个开始，还在进行中的品管圈还有很多，医院以后还会组织多种形式的交流活动。由发现问题开始，透过PDCA循环，聚合众人的心智和力量，运用相关改善手法，提高医院医疗护理质量和病人满意度，也提升员工价值和自我实现。从小小的品管圈中可以见微知著，以小见大，体现人人都管事，事事有人管，持续改善，止于至善的理念。