《中国医院院长》杂志2013年第3-4期以《学科战略转型案例》为题，报道了我院影像医学中心在学科建设方面取得的突破和所提示的辅助平台学科发展经验。我院学科建设的有益探索受到同行的广泛关注。

大型综合医院的影像、检验、病理等科室在传统概念中一直是为临床科室提供协助和支持的辅助性科室，一般也都习惯称为医技科室，但是这种观念已经发生着悄然转变。由于临床支撑性科室服务覆盖面宽，也是临床应用与基础研究的前沿结合点，其服务对象不仅是患者，也包括临床学科的医生，这些天然的特点，使其在医院学科发展中的带动作用逐渐凸显。

近年来，转化医学概念逐渐深入人心，并向纵深发展，以解决临床实际问题为导向的前沿性应用研究受到空前重视。支撑性科室在这一拓展空间的能量得以释放，逐渐发挥着对临床研究的引领带动作用，其研究成果反过来又高效率地推动了新技术、新方法的临床验证和推广应用。临床学科与支撑学科形成相互促进，良性互动的态势。华西医院院影像医学中心的学科发展实践佐证了这一模式的巨大潜力。突出新兴学科发展的特色优势，因科制宜，从顶层设计着手促进学科交叉融合，催生新的发展空间和发展领域，必将促进医学学科发展新的跃迁。

(报道原文:http://www.h-ceo.com/journal/read/568/39.html)