近日，群众路线重点整改项目——健全考核机制暨“年终综合绩效考核、年终评优和干部考核的优化思路与方案”先后召开两委会、科主任会、总支、支部书记会和部分双代会代表会议全面征求意见。

会上，敬静书记强调，“健全考核机制”项目作为党的群众路线教育实践活动重点整改项目之一，涉及职工切身利益、关注度高。在去年试运行的基础上，前期党办、院办、运管部以及医教研等多部门深入调研、分析和讨论，全面梳理已有的规划指标、月（季）考核指标、年度考核指标、年终绩效考核指标，参考国内同行评价指标，结合医院实际，形成了年终综合考核指标（征求意见稿）。优化的思路与框架已通过党政联席会，将分层听取两委委员，科室主任，总支、支部书记和双代会的意见。方案讨论修订边走、边做、边改，以PDCA的循环模式不断优化和完善。

黄勇副书记介绍了方案的优化思路。他指出，2013年底已实现年终考核、年终评优、干部考核三方数据的统一，但在试行过程中考核指标和考核方法也存在一些问题，如有些指标用增幅衡量，有鞭打快牛之嫌；有些指标考核绝对数，缺乏院内自身前后比较或者院外同行比较；有些指标平时关注过程，年终关注结果，导向不一；标化方法的科学性有待提升等。针对问题2014年的优化思路重点强调了以年度规划指标为纲，遴选导向性强、客观、量化、数据易获取的指标进行，将规划指标与考核指标有机统一，月、季、年考核指标有效结合。年（半年）考核指标分为医、教、研、综合管理四个部分，与年终奖、综合评优、干部考评挂钩。

运营管理部程永忠部长汇报了2013年科室绩效评价的概况、2014年的建议方案和时间安排。

与会代表围绕建议方案进行了热烈的讨论，并提出了建议，如进行并发症的分级评价并实现全院可比；增加声誉指标、学术发言、省外会诊等指标；加大质量指标的权重等。

年终综合绩效考核指标经讨论修订赋权测算后，将形成修订稿并下发全院。