根据院党政的总体安排，我院新一轮院科季度沟通会于12月7日启动，主要包含三个方面的内容：一是第二季度主要问题反馈。由党办牵头，在院办、组织部、宣传统战部、人力资源部、医教部、科技平台部、运营管理部、设备物资部、基建运行部、门诊等部门的全力支持配合下， 收集整理了来自50个临床医技科室的165张反馈表、192条意见建议，及时签转18个职能部门限时回复，形成3万余字的书面反馈材料，并跟踪科室对问题回复的满意度。与第一季度相比主要呈现出三个改变:问题的收集上从零散到集中，问题的处置上由部门沟通到院领导审签，问题的反馈上从共性回复到个性回复。科室宣讲也从统一模板到50个个性化PPT，体现出院科季度沟通的持续改进。二是进行政策宣讲，针对《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党廉洁自律准则》，从两部重要党内法规修订的背景意义、主要内容和具体要求进行了深入浅出地讲解，明确要求科室在规定时间内完成2次两次专题组织生活会和一次“三严三实”民主生活会。同时对意识形态责任制的相关精神进行了传达，形成层层责任传递，清晰院科责任。三是解读国家“十三五”规划，就我院多院区发展规划与人才战略、卓越发展1.3.5工程与创新战略、区域发展—华西医联体等区域战略的十三五规划初步框架，广泛征求科室意见。

  院科沟通会上，同时进行了2015年度干部述职述廉和测评工作，涉及55个临床医技科室，共测评194名干部。科室干部分别对学科建设、人才培养、医教研主要业绩、科室综合管理、个人在团队中发挥作用及廉洁自律等方面进行了述职，并组织科室员工现场填写了民主测评表。

  院科季度宣讲作为强化院内沟通的一条重要途径，旨在将医院想什么、做什么、为什么以最快捷的通途、最权威的声音传递最一线的员工，让科室明白、干部明白、员工明白，以利于及时指导工作落实和帮助解决问题。今年此项工作开展以来，院领导亲自宣讲、亲自沟通、亲自督办，共处理解决或有效沟通临床医技科室意见建议307条，对暂不能解决或牵涉面较广的问题形成专题项目推进，一系列举措受到临床医技科室的好评。针对本轮季科沟通会收集到的意见建议，党办也将会同相关职能部门继续做好沟通反馈和持续改进工作。