6月8日上午，我院“即时奖励”首次颁奖在行政楼三会议室举行。校党委副书记兼华西医学中心主任、院党委书记敬静，李为民院长、李正赤副书记、黄勇副书记及相关职能部门负责人和“华创奖”、“华萤奖”首次获奖代表参加会议。会议由黄勇副书记主持。
会上，黄勇副书记对“即时奖励”项目的推进情况作了介绍。他说，即时奖励是“华彩人生激励体系”的重要支撑部分，“华萤奖” 以医、教、研、管中的微创新、微改变为奖励对象，旨在关注像萤火虫一样的微光精神；“华创奖”聚焦创新引领，关注高精尖的技术与创新。通过覆盖大小两头，让“有作为就有显示”，员工关注什么奖励什么，把自己的工作成绩与家人分享，进一步营造“见贤思齐”的文化氛围，增强广大员工的归属感、荣誉感。“即时奖励”项目于2月28日启动，党办牵头起草实施方案，组织多部门反复讨论，医、教、研分口专题研讨。4月底，党政联席会讨论并通过了《即时奖励实施办法》。5月4号，院党委通过微信企业号、电视晨会、官方网站等多种途径，正式下发通知，开始接收奖励申请。本次“华萤奖”候选人事迹得到微信企业号点赞2千多次，微信服务号阅读量4万多、投票总数近2万，微博阅读量超过14万；“华创奖”通过47位专家以无记名投票方式进行在线通讯评审评出。共评选出“华创奖”5个，“华萤奖”11个。黄勇副书记对本次获得“华创奖”、“华萤奖”的团队和个人事迹分别进行了介绍，李为民院长等与会领导为获奖代表颁奖。
颁奖结束后，获奖者与院领导共进午餐，交流了工作建议与获奖感受。“华萤奖”获得者、肿瘤一病房段宝凤结合岗位实际，对如何进一步加强病历安全和隐私保护发表了看法。在听完她的建议后，李为民院长强调，病历安全十分重要，需要临床一线与信息中心紧密协调，持续改进信息系统管控，并鼓励她继续思考，积极探索病历安全管理的新举措。“华萤奖”获得者、第二综合病房蒋婷分享了自己为解决输液冲管问题而发明的“一种可冲管的输液袋”。李为民院长肯定了她的小发明，并当即表示医院将积极支持和推动成果转化。
交流结束后，敬静书记作总结讲话。她指出，医学未来发展不仅要依靠技术进步，还需要人文精神的回归。“华萤奖”的宗旨是微光精神，是对微创新、微改变的关注，也是对医学人文精神的关注。近年来，华西医院能够稳居国内第一方阵的核心是全方位、多主体的创新。“华创奖”的宗旨正是关注医教研管一线的创新，并通过奖励去影响和感召更多人。她强调，医院的未来发展不仅关系到自身，也关系到整个华西医学中心的竞争力；大家要有理念和想法，要敢于付诸行动，要有面对和解决问题的态度；希望全院上下齐心协力，努力为患者提供更优质的服务，努力赢得同行更多的尊重与推崇。
“华创奖”获奖团队及个人
项目名称 | 团队/个人 | 主要亮点 |
加速康复外科的应用推广 | 加速康复外科团队 （肝脏外科、骨科、胸外科、胆道外科） | 1.患者提升满意度； 2.医护提升劳动效率； 3.医院缩短平均住院日（9.33天）； 4.政府降低卫生耗费。 |
深入推进日间手术 医院社区一体化服务模式 | 日间手术医院社区一体化服务团队
| 1.提高医院资源使用效率； 2.减少患者术前等待时间； 3.缩短患者住院时间； 4.减少患者医疗和陪护费用。 |
胸腔镜肺癌手术的创新
| 胸外科 刘伦旭
| 1.世界首例胸腔镜支气管肺动脉双袖式成形肺癌切除术； 2.首次提出 “肺肿瘤微创一体化诊疗”的临床模式； 3.填补四川省重大器官移植中的多项空白等等。 |
组织修复材料系列专利成功转让
| 干细胞与组织工程研究室 解慧琪
| 1.用途创新，国内外无同类产品； 2.相关研究发表SCI 5篇，申请3项国家发明专利，1项已获授权； 3.3项专利成功转让，获近1000万元 转让收益及后续产品化的销售收益。 |
联合血管切除 重建的腹腔镜胰十二指肠切除术
| 腺外科 &上锦分院肝胆胰微创中心 彭兵
| 1.完成LPD数量居国内前三，包括血管切除重建LPD28例，数量和难度系数居国内第一，处于世界先进水平； 2.获得国内外专家一致认可，增加华西影响力。 |
“华萤奖”获奖团队
项目名称 | 团队 | 主要亮点 |
新春佳节,义无反顾, 踏上远征之路
| 援圣多美-普林西比医疗队
| 1.罗凤鸣放弃陪伴女儿高考； 2.马玉奎回国不到一年，又踏上新征程； 3.蒋凌云推迟博士毕业时间； 4.莫鹏新婚不久从莫桑比克又赴圣普； 5.王永推迟婚期远赴异国他乡。 |
创新模式提升院内血糖管理 | 内分泌科血糖管理团队
| 1.血糖异常住院患者健康教育接受率提升12.8%； 2.血糖管理知识问卷及格率提升9.8%； 3.餐后2 h 血糖达标率提升6.8%。 |
肺癌手术患者及家属术前ICU预体验
| 重症医学科温江ICU预体验团队
| 1.减少因信息沟通不足导致的纠纷； 2.提高科室及医院的美誉度； 3.增加患者配合度，提高治疗有效性，减少ICU住院时间； 4.2017年上半年平均住院日比去年同期下降近2天。 |
顶层重视、创新流程 院感防控、效果凸显
| 中西医结合科院感防控团队
| 1.院感防控、主任重视； 2.全员参与、健全制度； 3.优化流程、狠抓落实； 4.明察暗访、实名通报； 5.有奖有罚、成效显著。 |
微博直播 打造医院科普宣传新平台
| 宣传统战部新媒体小分队
| 1.老医院，新媒体； 2.小分队，大能量； 3.用精彩的直播，直播华西的精彩！ |
“华萤奖”获奖个人
项目名称 | 个人 | 主要亮点 |
优质资源下沉工作实践
| 感染性疾病中心 李欢
| 出色完成本职工作，展现了华西员工的优秀素质和精神面貌，得到广安市卫计委赞扬和肯定。 |
我“微不足道”的存在感
| 第二综合病房 黄文姣
| 1.小举动，维持了科室正常班次； 2.小牺牲，完成了临时工作任务。 |
良师益友
| 马学磊 | 指导本科生发表SCI论文数十篇，其中5分以上10余篇，多项研究被NCCN等国际指南引用。 |
萤萤之光，温暖祥和
| 心脏大血管外科 陈黎
| 1.把科室的事当自己的事来操心； 2.“金点子”降低外周静脉堵管率。 |
专科护士在临床发挥的作用
| 第二综合病房 蒋婷
| 1.编制《第二综合病房静脉输液治疗管理规范》； 2.每年组织 “静疗月”活动； 3.小发明解决输液冲管问题，降低成本和工作量。 |
用微信提高科室病案归档率
| 肿瘤一病房 段宝凤
| 1.分类制作文档，每日发送微信提醒； 2.小举措、大改变，归档率80.53%提升至95.06%。 |
川公网安备51010702002012
