11月1日，华西医院在行政楼八会议室召开了院党委中心组（扩大）会议暨内部控制专题会议。院党委中心组成员、内部控制领导小组成员、内部控制工作小组成员参加了会议。  

此次会议主题是集中学习内部控制相关知识，是我院系列学习十九大精神的活动之一。会议开始时，张伟书记结合党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》和党的十九大报告中的相关内容，指出从政治要求讲，做好我院内控建设就是贯彻落实中央精神、国家方针政策的体现；从医院自身发展来说，做好内控建设也是我院经营活动的内生需求，号召医院党政领导及中心组成员、内部控制领导小组成员、内部控制工作小组成员要系统学习内部控制相关理论，熟练掌握内部控制建设方法，为我院进一步推进内部控制建设工作做好充分准备。

本次会议医院请来了内部控制专家、致同会计师事务所合伙人洪乐先生开展内部控制专题培训。洪先生说，党的十九大报告在提到实施健康中国战略时明确指出，要完善国民健康政策，为人民群众提供全方位全周期健康服务就要深化医药卫生体制改革，全面建立中国特色基本医疗卫生制度、医疗保障制度和优质高效的医疗卫生服务体系，健全现代医院管理制度。而完善内部控制正是健全现代医院管理制度最有力的抓手。洪先生详细介绍了内部控制的起源和在全球范围及我国的发展脉络，以内部控制的理解误区开篇，通过风险管理这个切入点剖析了内部控制体系的底层逻辑，详细解释了COSO整合框架下的内部控制五要素——控制环境、风险评估、控制活动、监督、信息与沟通。其中，控制环境作为整个内部控制的基础，支撑着其它各个要素发挥作用，它所强调的单位价值观和院党委常抓不懈的文化建设密不可分。一个半小时的学习，令在场人员受益良多，同时也激发了大家对内部控制强烈的学习兴趣，在提问环节，洪先生还一一解答了内部控制与廉洁风险防控的关系、内部控制的成本效率问题，培训在一片热烈的气氛中圆满结束。

程永忠副书记在培训后说，洪先生的精彩授课令他印象最深的是，内部控制建设不是财务或审计部门的事，而是医院党政领导班子和各职能部门管理诉求的直接体现，不是一次性的运动，而是一个只有开始却没有结束的工作，接下来，医院将大力推进内部控制建设，希望各职能部门积极响应，认真配合。

张伟书记在总结中指出，今天的学习非常成功，有三点启示尤为关键：一是内部控制建设需要顶层设计和系统规划，各部门之间应当协调配合，切不可各自为政；二是各部门应当站在医院整体的角度思考内部控制如何建设，摒弃私心，打破疆界；三是，内部控制发展成熟以后，将内化于日常工作之中，甚至令人感受不到它的存在，这就是所谓的“太上，不知有之”，也应当成为医院建设内部控制的终极追求。