近日，在第三届中国医院能力建设与发展大会上，我院报送的“安全生产管理体系化建设”管理案例荣获2018年度中国医院后勤保障优秀管理项目之“中国十佳医院安全管理项目”。

过去，很多医院的安全生产工作以消防安全为主，由于没有专职的安全生产管理团队，通常由消防安全管理人员兼职管理日常工作，安全生产工作只停留在“接受任务，完成任务”的初级层面，且未形成系统性的管理模式，导致安全生产管理效果欠佳。

通过多年的管理实践，我院安全保卫部深刻地认识到安全生产管理工作是一个庞大的系统工程，需要科学地建立一套安全生产管理体系，从主要负责人到每一个部门/科室、每一个班组、每一个岗位操作人员，都严格按照管理体系要求做好每一项工作，才能使安全工作落到实处，安全生产才能得到保障。

2018年初，我院成立了安全生产委员会，并向全院印发了《华西医院安全生产管理办法》，从顶层设计规范我院安全生产管理工作。通过建立从上至下的安全生产管控三级体系，让医院安全生产工作变得“有迹可循，有标准可参照”，形成从“要我安全”到“我要安全、我负安全”的有效转变，努力把安全生产工作覆盖到每一个部门、每一个人身上，进而提高安全隐患排查率、降低安全事故发生率。同时，形成了医院定期研判安全形势、部署安全生产工作机制，年初组织开展全院安全生产工作会，年中多次向院办公会、院党政联席会汇报安全生产工作开展情况。在此基础上，开展丰富多样的培训演练工作，定期进行安全检查和隐患整改，逐步探索科学、规范的管理模式，营造出安全稳定的发展氛围。