11月30日-12月2日，第十二届中国医院院长年会在武汉国际会议中心召开。此次年会以“新时代 新医疗 新起点”为主题，来自全国各地的超过7000位院长齐聚一堂、400位重量级嘉宾、40余场尖峰对话平行放送。

李为民院长带领部分院领导、职能部门负责人和一线管理成员组成代表团参加会议。会上，我院代表团成员分别根据自己的知识需求和兴趣点，积极参加了主会场、分会场、专场和主题活动，认真学习国内、国际先进的医院管理知识和经验。同时，由我院领导、专家参与的系列报告及华西医院专场分享会也获得与会代表、媒体和领导的广泛好评。 

12月1日上午，首届“全国医管精典案例奖评选”揭晓。该奖项旨在挖掘管理精粹，发现典范标杆，促进中国医院管理创新发展。全国医管经典案例奖分为学科人才类、保障服务类、延伸创新类、智慧医疗类、运营管理类、质量安全类六个奖项，来自全国28家医院的30个管理案例获奖。我院推荐的案例——“暑期干部培训：打造医院干部培训精品品牌”获学科人才类奖项，黄勇常务副院长代表医院领奖。随后，在大咖对话环节，8位获奖医院代表就经典案例如何促进学科提升进行对话。黄勇常务副院长表示，医院管理经典案例其内涵是长期坚持、不断创新，有力有效支撑医院发展的项目，并分享了华西医院暑期干部培训经验。

12月1日下午，尖峰对话、人文道场、创想空间等多个互动板块同时开讲，100余名医院高管、专家、行业大咖共同探讨医院管理及大变革时代的种种不确定性和应对之策，以集体智慧和变革的力量，为未来谋求更多坚实的支撑与自信。

在尖峰对话中，黄勇常务副院长分享了“华西区域协同战略与实践”，从政策背景、区域协同华西愿景与实践等方面详细讲解了华西区域协同发展模式和内涵建设。曾勇副院长从如何体现以患者为中心，优化流程，提升满意度，如何搭建跨学科协作诊疗平台，提升技术水平，如何创新思维，改革生产方式，提升服务能力三个问题出发，作了主题为“以问题为导向，提升医疗服务能力和技术水平”的专题报告。黄进副院长“基于物联网的医院装备精细化管理”，详细讲解医院装备管理面临的挑战和要求、基于物联网的医院装备精细化管理、体会与思考。

12月2日上午，华西医院专场分享会火热开讲，华西管理者畅谈“紧密型医联体”大未来，分享内容包含了我院在医联体建设中的管理思想精髓和实践经验，内容丰富，引人瞩目。专场分享会由李正赤常务副书记主持。

李为民院长做了专题为“华西改革创新发展40年”的主题报告，从华西医院管理战略创新经历的规模扩大战略、科研强院战略、区域发展战略、精细化运营战略、学科卓越发展战略进行详细讲述。李为民院长表示，改革开放40年华西医院医疗服务从计划经济到市场经济、医院从单一医疗服务到科技创新、病人从无序就医到分级诊疗、管理从粗犷式治理到精细化控制、学科发展正在从一流向卓越挺进。因此，华西改革开放的40年是敢为人先的40年、是改革创新的40年、也是使命担当的40年、更是卓越发展的40年。

黄勇常务副院长围绕“华西区域协同战略与实践”，分享了华西区域医疗生态圈建设体系架构；刘伦旭副院长作了“华西医院人才战略——深入实施人才强院战略，打造一流师资队伍”的经验分享，从多模式的人力资源管理和华西医院人才培育支持进行阐述；信息中心师庆科主任、公共事业发展部王淼部长、临床研究管理部陈蕾副部长分别就“信息支撑下的华西医联体建设”、“华西医联体管理体制建设”、“医联体+临床研究促学科发展新战略”进行分享。

自2007年创立以来，由《中国医院院长》杂志社/中国医院院长网主办的中国医院院长年会历经十一年沉淀，已然成长为国内前沿医院管理思想的重要发源地，也是守护医院院长精神、传播医界新锐思想、前瞻医院发展走向、激荡医管创新思维的行业顶级盛会。