近日，采供维保部支部在信息楼三楼会议室组织召开了2010年度支部扩大会议暨小组长工作反思会，会议首先由支部书记对2010年支部开展的创先争优活动进行了总结，并对支部的改选工作进行了布置和安排。随后，由程述森部长带头对部门2010年的工作进行了反思，主要从创先争优活动中先锋模范作用的发挥、党政合力、项目创新、员工培养、组织学习等方面的不足进行了批评与自我批评。党员和组长都积极发言，对过去一年中工作的不足进行了认真总结和反思，形成了如下改进方案与措施。
        1、继续深入开展“党政合力、项目创新、建高效和谐团队”的创先争优主题活动，认真落实对创先争优党员示范岗的考评工作，切实发挥示范岗的模范带头作用。
        2、加强部门人员的个人素养及服务意识培养，在干部职工中广泛开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全”的6S教育，通过提高每名员工的个人素养，使效率、安全、制度成为习惯和持之以恒的长效机制。
        3、完善员工的职业规划，以“术业有专攻”为发展方向，建立多层次、多范围、多渠道的员工培训计划，做到能“请进来、送出去”，提高员工的工作信心和工作热情。
        4、利用医院的多个信息渠道，加强与临床一线护理人员的沟通与互动，立项建立采购供应、物流配送、楼宇维护、医学工程维护的多渠道互动机制，切实提高部门的各项服务效率。
        5、加强部门员工相互学习和自我总结的能力培训，建立各科室的每月读书会制度，每季度举行一次员工“三能”（能读、能讲、能写）活动评优，奖励“三能”活动中的突出员工，提高部门的学习氛围。
        6、加强部门的宣传管理，对部门的重大事项要多宣传，对部门的优秀员工要多宣传，丰富宣传的多样性和广泛性。
        通过本次年度支部扩大会暨工作反思会，采供维保部全体员工对2011年的工作从满信心，部门党政合力一定能将2011年的创新服务工作推向新的台阶。