胸部肿瘤病房现有病床140张，收治病种多为肺癌、食管癌及纵膈肿瘤，患者病情重、变化快。科室分为四个护理组：甲（30张）、乙（33张）、丙（41张）、丁（36张）。如何在资源有限、人员紧缺、工作量大的情况下合理科学分配各组护士人力，提高工作效率，提高优质护理质量呢，在李俊英科护士长带领下不断探索和实践，设计了具有肿瘤科特色的护理工作量统计表，工作量统计包括各个护理组的病危、一级护理、化疗、放疗、疼痛、PICC护理、防跌倒、防压疮、防导管脱落病人人数。该量表由前一天夜班加强班护士统计，当日早晨护士长根据各个护理组工作量合理安排各组人力，再由护理组长根据本组护士人数和能力分配护士管床数。历经两年多时间的实践，得到科室护理同仁的认可与好评和夜查房护士长的高度赞扬。大家认为此举真正意义上做到了弹性排班，排班有依可循，使排班更加科学化、合理化、人性化，做到病人满意、护士满意。