随着骨科的发展，护理团队的日益年轻化也引起了科室管理团队的重视。为了解决骨科护士队伍年轻化、专业能力函需加强的问题，科室管理小组为全面推进护理队伍建设提出了诸多行之有效的方法。从2012年4月起,科室开展了以临床护理需求为出发点的多种形式、内容丰富的培训。
        首先，在每日中班护士下班后，以当班年资较高者为负责人开展小组讨论学习，以当前病房存在或发现的问题为讨论题目，并将讨论结果记录在“骨2病房护士中班学习记录本”上。其次，加强责任制整体护理和危重病人护理培训，在每周二、五早晨进行整体护理查房，整体护理查房不仅仅锻炼了护士运用护理程序将患者作为一个整体人的护理能力，同时，更重视对护士运用整体护理程序发现患者专科问题、潜在风险能力的提高。不针对患者个体变化及专科特点查房，仅仅照搬教材护理干预措施的查房护理人员，按照科室要求，将进行重新查房，直到查房护士能够反映出其掌握了该患者护理要点、专科康复要点等。每周一、三下午操作示范,周一安排高年资护士进行操作示范，周三安排相对低年资护士进行考核，达到了全面培训的目的。