近日，骨科组织护理人员开展“5S管理”活动周，即利用常整理、常整顿、常清扫、常清洁、常自律的五常法管理理念，成立物资设备管理品管圈，促进成本管控。
品管圈圈员在讨论分析了目前科室物资设备使用情况后，首先提出对治疗车进行清洁维护。治疗车是日常病房医疗护理工作中必不可少的工具，但因使用频率高，造成车轮磨损大、车速慢、推车费力、噪音大，同时存在返修周期长，维修成本高等问题。为此科室护士自己动手，利用下班后的休息时间，对治疗车的车轮进行拆卸，清理内部寄生杂物，并用石蜡油加以润滑枢轴部位，对车身进行清洁消毒。
经过清洁维护，6辆治疗车焕然一新，不仅行动轻快，使用省力，同时也有利于延长治疗车的使用寿命，节约医疗成本，受到了病员及家属的好评。
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