为进一步推动科室精细化管理，贯彻以安全与质量为核心的服务准则，3月28日17：00，重症医学科神经ICU召开了“推进精细化管理，持续安全与质量改进”研讨会。会议由刘帆护士长主持，全体护理人员参会。

    会上，刘帆护士长首先强调了落实精细化管理，持续质量改进的重要性，分享了科室的亮点和新举措，针对临床薄弱环节和问题进行了通报，并提出了精细化管理的落脚点是精、准、细、严，强调了其“重细节、重过程、重落实、重质量、重效果”的基本特征，要求全体护理人员树立管理意识，根据新情况、新问题、新要求、病人的病情变化作出适当的调整和反馈，形成科室管理回路，专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精，充分发挥护理人员参与管理的积极性，确保人人参与，达到科室管理的实效。               

    随后，会议围绕各层次教学、科研、专项管理几个板块展开了讨论。以“精细化管理”准绳为基础，大家认真讨论，集思广益，重新规划了研究生、本科、大专、规培、进修、专科等各个层次的教学工作，并为科室教学工作建言献策，提出了自己的意见和建议。在科研方面，为体现精细化管理的精髓，科室主张将规范性与创新性结合起来，主动关心病人，从细节着眼，创造实用性的服务来满足病人需求，使医疗护理服务更加方便、更加完善，实现患者更加满意的目标。  

     会上还通报了近一年来国内众多涉及护理安全事件，分析了易发生护理缺陷的重点人员、重点环节及重点时段,指出护理安全是护理工作的重心，护理人员应注重细节，加强自身安全意识，培养严谨的工作态度，严格执行各项规章制度，做好各项预防管理措施，防范于未然。

    最后，刘帆护士长进行总结。她说，在精细化管理模式下，希望护理人员以严谨、认真、精益求精的服务理念对待护理的每一个环节，以临床护理需求为着眼点，建立长效管理机制，不断提高临床护理安全与质量，规范各专项管理，持续护理质量改进，为患者提供优质全面的护理服务。