近日，上锦召开了2017年下半年院区干部大会。上锦曾智院长，钟彦院长助理、杜晓冬院长助理，全院病区主任、科护士长、护士长、医技科室负责人及职能部门副科以上干部共90余人在行政楼211会议室参加了会议。会议由钟彦院长助理主持。

会上，杜助理对2017年上半年医院行政后勤工作做了总结，并对2017年下半年工作计划作了部署。他首先对医院行政后勤工作概况及责任分工进行了说明，分别对行政、运营管理、信息、后勤、财务等工作做了详细阐述。2017年上半年，行政后勤主要完成以下工作内容：为新增和调整科室提供了全面保障、车场改造缓堵保畅、中央环保督查专项整治、配电系统可靠性提升管理、安全管理抓落实、物流流程再造与精细化管理等。2017年下半年，财务工作重点将放在新增114取号窗口、完善财务岗位责任制度、建立健全放射科、洗涤等对外服务合同协议增补等方面；医保的工作重点将放在异地联网结算、基础目录库建设、提升服务质量、做好迎检工作等方面。医院行政后勤工作的重点将放在消防改造、安全系统优化、节能等方面。

随后，钟助理就2017年上半年医院党务、人事及医疗方面工作了总结，并对下半年重点工作进行了通报。上半年，上锦机关后勤党支部在落实“三会一课”、建设党员队伍、思想政治教育等方面做了大量工作，制定了《干部考核实施办法》，启用了《科室负责人工作手册》。下半年，党务办将持续开展党风廉政行业作风建设及“九不准”教育、医用耗材专项整治活动，加强组织纪律管理，组织寓教于乐的主题活动，并完成年终考核、年终评优工作。人事方面在上半年，组织面试11场，建立了新员工入职培训制度，完善了自聘员工考评制度。下半年将修订职称评审标准，完成2017年度职工体检工作 ，完善医院人才评价体系，加强员工岗位管理，完成行政岗位的层级划分及KPI制定，对外出培训、进修的人员进行跟踪考核，建立完善的考核制度。2017年下半年，医疗工作重点将继续围绕质量与安全展开，加强医疗质量控制与风险防控。在医务管理、专项工作、教学管理等方面也都有相关任务部署。

最后，曾智院长对大会进行了总结。曽院长首先向全体干部及全员职工表示感谢，他说，在座的各位老师，无论上锦自聘还是本院派驻，都是华西人，是一家人。上锦医院五年飞速发展得益于大家的全力支持和付出。从经济总量上看，上锦医院年年都增长了百分之十以上，虽然我们管理层的人数不多，但是能将医院管理的紧紧有条，这是非常了不起的。同时，上锦医院的办院经验为其他华西分院的创办提供了宝贵的参考资料，并且这里是一个人才培养的摇篮，为很多年轻医生提供了机会。

会后，医疗质量管理暨医疗安全与风险管理委员会、医院感染管理委员会等7个委员会召开了工作会议。