华西医院运营管理部成立之初便始终坚持“服务、沟通、创新”的部门宗旨，开展多方位部门内部培训项目工作，营造不断学习，不断提升的氛围。随着学科发展和知识体系的不断更新，自2017年重启部门内训项目以来对部门助理及秘书知识拓展提供了巨大的提升。2018年运营管理部管理小组讨论提出将继续加强该项工作的推进落实同时建立一套定制化的适用于部门及员工成长的内训体系。第一阶段主要为各个科室助理通过分享所负责科室学科发展及运营等情况，一方面助于各个科室助理及秘书全面了解医院各学科整体发展，另一方面深入剖析所对应科室战略定位及运营方向。后期将进一步引入多元化课程，包括聘请院内外相关专家进行科学管理工具、课题研判及探讨等专题培训。

此外，通过内外部持续培训学习，发挥部门多学科融合交叉的优势，以科研思维及能力提升为导向，部门将成立科研项目小组，进一步挖掘个人潜力、整合部门资源，将业务工作与项目管理工作及科研工作相结合，从而助力科研管理相关课题申请及推进。

运管部将通过构建学习型、团队型、创新型组织不断适应医药卫生体制改革，不断建立健全现代医院管理制度，不断提高医院运营效率，实现社会效益与运行效率有机统一。