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我院召开2022年医疗组长(内科)会 2022.05.24

为进一步落实《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025)》等相关文件要求,5月20日下午,我院召开2022年医疗组长(内科)会。大会主会场设在二住三楼学术厅,同时在主院区新八教201教室、温江院区、上锦院区、天府院区设立4个分会场进行同步直播。我院李正赤书记、黄进常务副院长、吴泓副院长、陈蕾副院长及相关职能部门负责人,全院已获得医疗组长授权的在岗内科医疗组长共计360余人参会,郭应强副院长主持会议。

会上,黄进常务副院长、吴泓副院长以及护理部负责人分别做专题报告。黄进常务副院长以“国考”为切入点就内科医疗组长的管理进行了深入的剖析,对三级公立医院绩效考核指标体系从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度调查四个维度进行了详细的说明,同时重点就门诊、住院费用及药品费用、单病种质量控制、抗菌药物使用强度(DDDs)、满意度等进行了专项分析和纵向对比分析,总结经验教训、细化发展对策。他指出,我院应完善多院区考核管理体系,建立分层分级的医疗组长评价体系,以电子病历应用水平评级为契机提升我院信息化水平与病案质量,建立病种数据库以形成病种质量评价体系,不断提升医疗服务能力和临床技术水平。

吴泓副院长在专题报告中指出,医疗组长是医院高质量发展的重要基石,下一步医院将以病例组合指数(CMI)为切入点,积极构建攻克疑难重症的华西服务文化,进一步强化急诊收治管理,要从合理用药、合理检查、规范文书、核心制度四个方面规范诊疗行为,要把握病案首页书写、新技术建设、医患沟通、行风建设等八项质量安全管理重点,推动医疗服务高质量发展。

护理部围绕患者满意度进行了专题报告,报告从三级公立医院绩效考核患者满意度结果、第三方满意度调查结果两个方面进行了细化比较、深入分析,同时结合典型的医患沟通案例展示了如何更好做好医患沟通工作,如何实施“医护患共情”计划和患者满意度改进专项活动,打造有温度的华西医学。

李正赤书记在最后的总结讲话中指出,华西医院高质量发展离不开医疗组长们的付出和贡献,医疗组长们是华西发展的中流砥柱,在工作开展中应坚持三个意识:一是责任意识,医疗组长们负责与否直接影响整个医院的医疗运行,应通过不断学习、反思提高质量管理的能力;二是创新意识,创新是华西医院发展的根本路径之一,也是医疗组长们的立身之本,医疗组长们要积极收治疑难重症、贡献华西力量,要坚持研究型医疗组长的定位,建立队列,做好临床资源库、生物样本库等的建设,把华西智慧总结好、推广好、应用好;三是传承意识,华西文化的传承始终离不开医疗组长,医疗组长们应加强自身品德修养、医学人才培养。今年是华西建院130周年,医院正在积极筹建国家医学中心,希望医疗组长们能积极投入到医院建设的方方面面,一起建设华西、建好华西,助推医院高质量发展。

作者:罗会强 编辑:袁婧 周亮 来源:医务部
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