为响应党中央和国务院提出的创建节约型社会的号召，保障医院的可持续发展，我院在2006年工作计划中明确提出要“全面开展节约型医院建设活动”。总务部动力维修科的工作人员明白，水电的消耗是医院运行成本中较大的一部分，他们通过细致观察，发现水电资源使用中可节约的空间，积极想办法改进，使2006年第一季度，医院在新门诊楼、第三住院楼相继投入使用，新增工作用房面积9万多平方米的情况下，全院的水、电等能源消耗与去年同期相比较，基本持平， 电能消耗还下降了五十多万度。
加强管理节约电能
动力维修科在用电低峰期调节停用部分变压器，减少变压器的使用台数，从而减少了变压器的自耗电能。他们还根据实际用电情况，调节供电电压，使电压和电流保持相对稳定，减少过高电压、电流造成的电能无效消耗。
此外，加强了对照明灯的管理，在不影响工作的情况下，关闭了门诊楼、住院部公共区域的部分照明灯，将指示牌的大灯泡全部更换为小灯泡。
从今年元月份开始，严格控制中央空调的温度，并采取相关配套措施节约电能。通过对办公楼、门诊楼中央空调的节能控制，实践证明，并未影响中央空调房间的舒适度，却使办公楼一天的电费节约200余元，门诊楼一天的电费节约1600余元。
寻求方法节约水源
以前，我院楼顶水箱都是机械杠杆式浮球阀，经常发生浮球阀失灵，造成水箱失水，出现不必要的浪费。动力维修科发现这一情况后，今年将楼顶水箱全部换为液压浮球阀，这样，减少了溢水故障，节约了水资源。
他们发现厕所延时阀冲水的时间越长，用水量就越大。经过反复比较，动力维修科的工程师们将延时阀调整到一个比较适度的时间，使厕所的平均冲水时间缩短了一半，既达到了冲厕的效果，又节约了大量的水源。#p#分页标题#e#
几年来动力维修科一直认真坚持进行全院主要水、电、气（汽）能源供应片区（楼）的日查计量报告，以便发现能源消耗有异常变化，及时查找原因并解决问题。他们还坚持每月定期查抄各能源用户的计量，为医院提供准确的管理基础数据，也为能源的消耗提供了详细的分析数据。
